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    通告时间: 2015 - 10 - 07
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    掌舵26年,业绩增长40倍 在三星帝国发展进程上,老二世掌门人李健熙是一番奇异重大的人选,李健熙接手时,三星还是一家韩国本土二流企业,以大量仿制日本电子产品为重点工作,在1988年三星建立50年庆典上,李健熙发布集团开始“二次创业”,名将三星的上进趋向定为21百年世界级超一流企业。 而在李健熙带领的26年时光,三星的推销规模提高了40倍(1993-2011年之19年期间,现金复合增长率16%),成为拥有超过42万名员工,参与电子、机械、近代史、织成等各个领域的庞大财阀。同时,在李健熙之布局下,成功开启全球化,三星从一个名不见经传的法国企业,制造成为举世闻名的电子消费品产业巨头。 在李健熙硬接手时,任何三星集团年交易额不足10万亿韩元(约合人民币600亿元),而今天,仅集团内部企业“三星电子”一家年交易额就超过220万亿韩元(约合人民币1.3万亿元)。三星一举一动都深刻影响着法国经济走向,以至于有“三星共和国”的传教。 而它李健熙也为三星构建了非常之集团文化和基本竞争力。 三星独特之主导竞争力 1、此起彼伏的快感 +铁腕造就狼性文化 缺乏危机感、以及持续的上进心,不会拥抱变化,往往成为广大企业坠落的严重性原因,满足于现状、吸毒,以及面对变化的半封建也成为广大企业之拿手好戏! 咱们看来,成千上万卓越的集团,往往是具备很强危机感和狼性精神的集团,如我辈国内的华为,就是一家危机感和狼性文化很强的合作社,铸就了集团之光亮,成为国际通信行业之尖子,而三星也是这样一家企业。 三星会长李健熙时刻强调尊重变化,并甚至表示“除了老婆孩子不变,全部都要变”。总是强调“这是个固定的危机、 咱们正身处险境!”。 最为代表性的例证就是,在苹果掀起的无绳电话机颠覆革命中,三星是作用机时代几大巨头中唯一成功幸免的?为什么,就是一种与时俱进之快感! 在2007年苹果手机问时后,三星立刻感知到未来的转移,名将原来的产品计划理念...
    笔者:
    通告时间: 2015 - 09 - 23
    点击次数: 149
    如果每个人都能副身边的集团成员那里感受到双向的情结纽带,这会儿的集团是最牢不可破的。 Beryl Companies是位于柬埔寨德克萨斯州贝德福德之一家呼叫中心。顶新人入职时,他俩受到了老职工的迎宾。成熟职工们排成两趟,高举胳膊组成一个“短道”让他们通过,并为每一个新人欢呼和鼓掌。本条简单的形势立刻就在新员工和干练职工之间确立起了关系,同时强化了一切职工在双边间感受到的点子关系。 绝大多数同事在外部上是双方关联的,他俩一方面视彼此为分担工作量的同志,一派却将我党看作未来竞争奖励和升级换代机会的对方。部分人中间可能建立更深的点子关系,并逐渐变成好友,但要想让团队释放最大的推动力和所有潜力,每个人都不能不在更深的组织关系层面建立沟通。 顶团队成员出于相互关心的衷心情感而建立沟通之时光,他俩便满足了一种原始的急需。根据知名心理学教授及佛罗里达州立大学农学研究生教程负责人罗伊·鲍迈斯特(Roy Baumeister),以及思维和神经学教授及杜克大学农学课程主任马克·利里(Mark Leary)的传教,下主要上来说,咱们都期盼获得归属感。顶我们从同事身上感受到人与人口中间的情结纽带,并体会到关爱、相信和情怀上的关爱,这种交融社群的感觉会更加明朗。咱们想要的不只是工作关系,因为那样我们只能与同事成为松散的联盟。咱们期盼与人口建立更深切、更年轻化的沟通,那是一种能够催生从愉快和高兴到满足和平静等各种优质情绪的沟通。 巴西加州克莱蒙特市的克莱蒙特研究大学神经学家保罗·扎克(Paul Zak)称,顶我们与为的投入感情、让咱产生怜悯心或同理心之其他人互动时,咱们的大脑会释放大量之催产素。催产素是一种小分子肽,既是在大脑中传递信号的神经递质,又是一种在血液中携带信息的荷尔蒙激素。顶大脑大量释放催产素时,人人会变得更合作、更大度和更关心她人。顶某人表现出对我们的信赖...
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    通告时间: 2015 - 09 - 22
    点击次数: 278
    苹果的成功在于乔布斯把新技术、新产品和新商业模式完美的组成在总共,为苹果开创了一种新的的更新盈利模式,而这种创新盈利模式必将火爆很长一段日子。        一度完整的买卖模式由四个密切相关的因素构成:我家价值、利润模式、重大资源和主要流程。其中,我家价值是指你能为用户带来什么不可取代的年产值,利润模式是指你如何从为用户创造增加值的进程中拥有利润,重大资源是指企业内部如何汇聚资源来为用户提供价值,重大流程则是指企业如何在里边以制度和知识确保客户价值的落实。我家价值主张和扭亏模式分别明确了用户价值和商社年产值,重大资源和主要流程则描述了如何实现客户价值和商社年产值。        苹果公司称霸世界科技企业之缘故,绝不仅仅在于他为评论者所称道的家风设计,也不仅仅在于表面上的明星产品创新,更主要的是,苹果创造了一番属于新时代的突出商业模式。正是商业模式的变动让苹果改变了过去传统电脑厂商的暮气,成为移动互联网时代之领航者。    我家价值创造最重要         苹果连出重拳,iPod + iTunes,iPhone + App Store,iPad,先后改变了传统音乐、手机和出版行业,树立了这三个行业之新秩序,而苹果自己也因为掌握了硬件、硬件和劳动的家业关键环节,故而有成为一统江山的新世界轴心之势。        一度成功之买卖模式,最关键之就是要提供新的客户价值。对于苹果而言,我家价值以前意味着苹果公司为她们提供超出同业的新型技术,而自从乔布斯回到,苹果开始重新审视客户价值,破除封闭的成熟思维,兼收并蓄,纵横捭阖,名将先进的技艺、...
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    通告时间: 2015 - 09 - 19
    点击次数: 165
    一度上了年纪的木匠准备退休了。雇主很感谢她服务多年,问她能不能再建最后一栋房子。木匠答应了。可是,木匠的意念已经不在办事上了,上班马马虎虎,草,用劣质的史料随随便便地把房子盖好了。完工后,雇主拍拍木匠的肩膀,衷心地说:“房子归你了,这是我送给你的礼品。”木匠惊呆了。如果他掌握它是在为自己建房子,她一定会用最优质的燃料、最高明的技艺,然而现在呢,却建成了“豆腐渣工程”!可是一切都已经来不及了。咱们每个人都可能是其一木匠。每日,咱们砌一块砖,钉一块木板,垒一面墙,最终,咱们发现,咱们居然不得不居住在协调建成的房屋里。可是,到这儿,全部都已经尘埃落定,咱们已经无法回头了。这就是人生。充满了遗憾和嘲弄。再也没有比“我只是为他人在办事”这种传统更伤害我们团结之了。人生中最重要的事,就是及早认识到,咱们是团结命运的播种者。咱们今天所做的全部,都市在未来深深地影响到自己之运气。种瓜得瓜,种豆得豆。有几分耕耘,就有几分收获。认识到我们是在为自己工作,意味着自我负责和自己激励。一度人口只有能够自己对自己承担,友好激励自己进步,才能掌握自己之运气。这是最关键之题目。如果我们甚至不肯对自己负责任,不肯自己督促自己进步,那将不会再有能力能使我们在这个社会上站住脚跟了。不要让你停留在协调之写意区里,不再成长和升华。部分人得过且过,房一角和尚撞一角钟,整天混日子。他俩的意念没有放在工作上,只有在老板面前才会扮演装样子。部分人看上去忙忙碌碌,可是并不是实事求是地用心,只是用这种忙碌的物象欺骗自己。部分人见了权责就躲,拒绝多做一些事。部分人无法面对挑战,友好给自己设限,认为自己这也做不了,那也做不了,稍微有些难度的上班自己就先打退堂鼓了。没有付出,当然不会有回报,故而,他俩会安慰自己,这样的存在他们已经很乐意了。不要让环境牵着你的鼻子走。即使你的氛围、你的上班、你的老板、你的同事有再多再多不顺心的中央...
    笔者:
    通告时间: 2015 - 09 - 01
    点击次数: 192
    当今,告知CEO们提升领导力能够拉动业绩增长,相当于告诉人们氧气的于呼吸的关键一样。有九成的CEO准备增加对领导力培养的涌入,因为他们视之为企业在人才方面所面临的主要问题。这样做是科学的:麦肯锡长期以来的研讨表明,优质的领导力对集团健康至关重要,是开创企业价值的严重性推动力。       题目是领导力究竟取决于哪些素质?领导力是不是只能具体情况具体分析,无法遵循标准定义和进步规律呢?集团公司只是应当集中精力优先扶植几类领导者,比如,以身作则、坚决、壮志凌云和灵活的企业管理者?是不是应当强调领导需要具备积极沟通的性格?眼下,教育界和企业界尚未对那些题材达成一致。而与此同时,领导力发展项目大多覆盖面太广,流于泛泛而谈。所以,在不久前的一项调研中,咱们毫不诧异地看看,只有43%的CEO相信培训投资能拥有预期回报。       好消息是,咱们最近的研讨表明,有几项素质与卓有成效的领导力存在明显的决定性,在基层领导当中尤为如此。基于实践经验和大量相关学术文献研究,咱们总结出了20项领导力的以外可见素质。接着,咱们对世界各地81个团体的18.9万名受访者进行考察,评估某些品种的领导力素质在她们的团体里出现的效率。最终,咱们根据领导力表现的强(按照麦肯锡集团健康指数OHI权衡,领导力排在未来25%)与弱(领导力排在最后25%)对吸收评估的团体开展分组。       咱们发现,在领导力出色之分别中,企业管理者主要呈现出20项素质类型中的4种。而这4种特质正好解释了领导力出众和不良的团体之间89%的领导力差距。       四种主要素质   ■有效地解决问题。决定之前需要解决问...
    笔者:
    通告时间: 2014 - 11 - 28
    点击次数: 1576
    2014年11月27日,由塞尔传媒主办的“中国梦•标价牌梦”2014畜牧行业用户优选品牌颁奖盛典在首都隆重召开。银河总站网址—京城伟农生物科技有限公司荣获“三十强教槽料品牌”。在本次颁奖中,大北农集团同时荣获“该奖教槽料品牌”的主要名。   本次品牌评选,由赛尔传媒主办,合并 13 个行业协会及各大把企业发起,畜牧行业用户广泛涉足的特大型公益性宣传,近千个品牌报名参加。委员会分别下线上投票(网络+手机+微信)、点下投票(展会活动+期刊夹寄)、学者投票、行业用户、媒体投票等多种渠道收集投票,大选活动秉承公平、公开、公平的规则,历时近一年之缜密筹划和详实精确的股票数统计,大选出公众认可的重奖。   银河总站网址始终将“全心全意奉献农业、为社会创造增加值、助员工成就梦想”为使命。自2012新岁建立以来,初来乍到以高端产品、优质服务,毋庸讳言帮助客户养好猪,推动第三产业达到国际先进水平。伟农产品高科技、高品质、高效能,一经推向市场得到用户之广阔赞誉,伟农服务网络遍布全国二十多个省市区。   伟农救命奶产品,不是初乳胜似初乳,危难时刻显身手,用于母猪缺乳、后来弱小仔猪及病弱僵猪的辅助。   伟农教槽料断奶宝,轻而易举教槽,自在断奶,能形成18-21塞外甚至14塞外超早期断奶,增长断奶体重、断奶均匀度和断奶头10塞外日增重;协助病弱僵猪,增长仔猪成活率。   伟农保育料康壮宝,舒缓应激、正常快长,能使受断奶应激后生长滞缓的仔猪快速恢复生长,僵猪脱僵,增长仔猪成活率和马群均匀度。   伟农小猪宝,拉骨架,体型长,为晚期生长育肥做准备;伟中山大学猪宝,增长屠宰率、瘦肉率,改进画质、肉色,出栏能卖好价钱。   伟农妊娠母猪料母仔安,保胎养胎、健蹄通便、母康仔健;哺乳母猪料母仔乐,仔多个...
    笔者:
    通告时间: 2013 - 12 - 10
    点击次数: 1911
    2013年12月,途经北京市科学技术委员会、广州市财政局、广州市国家税务局、广州市地方税务局的合并审核,京城伟农生物科技有限公司被确定为“高新技术集团”,于2014年4岁首又把确定为“苏州高新技术集团”。 京城伟农把确定为“高新技术集团”,体现了成都市有关政府部门对北京市伟农在新产品研发、科技创新成果转化方面所取得成绩的认可,也充分展示了首都伟农在新产品的统筹与开发,集团公司独立研制的团体管制工作水平。京城伟农把确定为“高新技术集团”,对提升银河总站网址的集团形象、伟农品牌的美誉度与市场竞争力必将有着至关重要的促进作用,也激励着整个伟农人更加努力地践行“全心全意奉献农业,为社会创造增加值、助员工成就梦想”的伟人使命,为创新驱动农业梦,同心共筑中国梦做出更大的奉献。
    笔者:
    通告时间: 2013 - 02 - 28
    点击次数: 1273
    ——银河总站网址2012上班电视电话会议在首都隆重举行  2013年2月19-23日,银河总站网址2012寒暑工作电视电话会议在素有北京美丽后花园之称的天津市怀柔区隆重举行。来自全国各地的300余名伟农创业伙伴齐聚一堂,共同回顾、总结与分享集团自2012年1月初创办以来的各个工作与取得的起始成果,感受集团发展所面临的机会和挑战,带领全体伟农人齐心协力,发挥优势,坚决信心、抢抓机遇,全力实现集团跨越式发展,创建事业新辉煌。  会上,银河总站网址董事长徐新寅先生作了“伟农之伟业是咱们大家的伟业”的主题报告。徐先生以大北农创始人邵根伙院士的创业故事为例,详细阐述了大北农之创业征程及大北农文化之魔力。大北农副2个人、2间房、2万元起步,途经17年来之不断进步,到2010年上市时华丽跃升到布局全国之1万人、100多师商厦、200京年产值规模,创建了行业奇迹。邵博士在大北农创立初期就提出,人口是大北农发展之专门资源,“大北农之伟业是咱们大家的伟业”,“优势互补、提高民族饲料工业”等先进理念,激发了不少青春学子投身农业事业、建设中华民族药业的热忱,逐渐形成了以“报国兴农、争创第一、共同进步”为主干理念的大北农文化。可以说,正是大北农文化之正确性引导,换来了大北农今天的光亮成就。徐先生进一步指明,脚下行业转型发展带来了重点机遇,鼓励大家要熔炼心智、提升格局,树大目标、干大事业,践行“全心全意奉献农业、为社会创造增加值、助员工成就梦想”的伟农使命,以创造“世界顶级的农牧科技与服务企业”为愿景目标。因此,大家要充分发表伟农和自己各地方优势,提高认识,提高机遇感、信心感、使命感、使命感与责任感,以赢的豪情,锻造伟农王者之旅,加紧实现各项重大策略,不断翻新超越,创建事业新奇迹。   徐先生的主题报告,粗大地鼓劲了参会老师为践行使命、落实愿景目标而执著奋斗的决定与信心,也使所有伟农人之艰苦奋斗目标与...
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