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    笔者:
    通告时间: 2016 - 05 - 11
    点击次数: 1602
    近来,下哈尔滨市农村工作委员会主持的“2016年北京市邮电机械化工作会议”上得知,京城伟农生物科技有限公司荣膺“广州市邮电机械化重点龙头企业”。这是在哈尔滨市各区推荐、学者评审的基础上,经北京市市农村工作委员会、广州市发展和改造委员会、广州市科学技术委员会、广州市经济和信息化委员会、广州市财政局、广州市税务委员会、广州市国家税务局、广州市地方税务局、广州市农业局、广州市公园绿化局、中行营业管理部、广州市供销合作总社等单位联合审定的光荣称号。   京城伟农荣膺“广州市邮电机械化重点龙头企业”,是对北京市伟农自创立以来推进林业机械化、无形化发展工作之丰硕肯定。京城伟农自成立以来先后获得高新技术集团、苏州高新技术集团等系列荣誉称号。商家立足农业、劳动农业,践行“全心全意奉献农业、为社会创造增加值、助员工成就梦想”的伟人使命,与事业伙伴建立紧密的协作关系,再接再厉拓宽标准化健康生态养殖新模式,以“工促进农、农业部互惠发展的路”直接带动了地方农民增收致富,推动了农业部与乡村经济的上进。   前景,京城伟农将军这个为契机,此起彼伏发挥自己在平台、产品、艺术、劳动、人才、消息等方面的劣势,以更高的专业要求,丰厚发表旅游业机械化重点龙头企业之演示引领作用,搞好农业机械化经营之排头兵,推进企业现代化、品牌化发展,进一步提升企业基本竞争力,为核工业机械化发展做出更大的奉献。
    笔者:
    通告时间: 2016 - 05 - 10
    点击次数: 1641
    京城伟农生物科技有限公司为不断升级企业经营管理水平,深化全民质量、空气和食品安全意识,满足市场客户需求并促成持续改善、提升经营绩效,在各机关的严密配合下,于2016新岁如愿以偿通过了质量管理系统ISO9001、空气管理系统ISO14001与食品安全管理系统ISO22000等三体系认证。   质、空气、食品安全三系统评审过程,表面专家评审组采用现场察看、了解、翻开记录、经过追踪、初审、概括会审等方式,下原材料进厂到产品出厂的前后、各地方的要求开展了逐项审核,并高度评价北京伟农对质量、空气、食品安全管理工作所做出的佳绩,胜利通过了本次三体系认证审核。   安全是生活之大前提,质是进步的带动力。保质量、保安全、保供给,一直是首都伟农生产、品管等各机关坚持的主旨,咱们将以通过三体系认证为契机,认真贯彻执行质量、空气、食品安全ISO铺天盖地标准,进一步肯定质量安全从源头做起,下过程中严厉控制,检测中精确分析,在平凡的职位上,尽职尽责扎实工作,勤勤恳恳提升技能,用伟农高科技产品、高品质服务,现实帮助事业伙伴提升养殖水平,为国家电力机械化的上进和伟农梦之落实付出更大的头脑。
    笔者:
    通告时间: 2016 - 05 - 09
    点击次数: 1733
    愿景承载历史、通告未来。习近平总统郑重提出并系统论述了落实民族伟大复兴的中国梦,“全民对美好生活之敬仰,就是我们的艰苦奋斗目标。老百姓对美好生活之追求,就是我们的拼搏方向。”快速激荡起亿万人民的共鸣,振奋出鼓舞人心之强硬力量。中国梦已变成团结凝聚中华儿女的旺盛旗帜,也成为激励人们鼓励前行的豪迈愿景。   顶愿景能够将全部人之热望与追求都聚拢起来的时光,他就有了动员一切为的坚劲持守、慷慨以赴的强硬感召力。对于宏伟愿景的美好憧憬,也激励着所有伟农人众志成城,锐意进取。银河总站网址自创立以来,抢抓行业升级发展之大好机会,前后坚持“全心全意奉献农业、为社会创造增加值、助员工成就梦想”的伟人使命,同时共同怀抱着对美好愿景——始建世界顶级农牧科技服务型企业“伟农梦”的孜孜追求。因为肩负奉献农业、创建增加值的沉重,咱们深切理解勇于负责、奋力拼搏的意义;因为心怀创建世界顶级农牧科技服务型企业“伟农梦”的愿景,咱们深刻明白科技创新、优质服务、超越自我的含义。   正是伟农使命的呼唤、愿景的率领,密集成伟农人践行使命、带领行业之逐梦力量,同时,咱们掌握地认识到,光明的愿景不会自动化为具体,优质的统筹需要真抓实干才能落到实处。伟农创办世界顶级农牧科技服务型企业“伟农梦”不仅是光明的共同愿景,而且要实现于勤奋仔细的伟人实践中。   人类因梦想而光辉,集团公司因文化而兴旺,文化因愿景而美好。书写“伟农梦”愿景篇章,要求融入伟大时代,落实“更新、和谐、浅绿色、绽开、共享”的上进理念;书写“伟农梦”愿景篇章,要求践行伟农文化,发挥伟农文化、公有制、平台、产品、艺术、劳动、消息等优势资源;书写“伟农梦”愿景篇章,要求锻造伟农王者团队,弘扬“专业、更新、合并、跨越”的集团精神,以及从心创业、坚决信心、勇往直前的艰苦奋斗精神;书写“伟农梦”愿景篇章,要求本着实事求是帮助客...
    笔者:
    通告时间: 2016 - 04 - 22
    点击次数: 1717
    既然选择了天边,便只顾风雨兼程。是海外,在呼唤我们发展,是迷信,在带队我们奋进。银河总站网址风雨兼程的创业的路,是一枝探索的路,一枝创新的路,一枝逐梦之路……紧跟着着心之倾向,路,在目前延伸,心,在路上驰骋,朝着心中所向,开拓进取不止。只因为我们共同坚信:心所向,干所往。   有希望就有希望,有信心就有能力。对于我们国家而言,落实民族伟大复兴的中国梦,就是要落实国家繁荣富强、中华民族振兴、全民幸福。纵观过去的30连年、60年,乃至近代以来的170连年,导引无数中国儿女进行非凡奋斗的,正是对梦想的追求,对使命的负担。这就是说,对于银河总站网址而言,“全心全意奉献农业、为社会创造增加值、助员工成就梦想”是伟农自成立以来一直坚守的教训,咱们始终怀抱着对美好愿景的热望——始建世界顶级的农牧科技服务型企业,不断追求优秀的产品品质、精细的市场服务、保险的平安体系,一路领航“教母料”产品市场,一路开拓创新、超越自己,创建增加值。咱们不断下心创业、遇难而乐、勇往直前的艰苦奋斗精神,“全心全意奉献农业、为社会创造增加值、助员工成就梦想”的伟人使命,与“江山繁荣富强、中华民族振兴、全民幸福”一脉相承,前后引领着每一个伟农人进步的倾向。   伟农的心,在于不断凭借产品和劳动定义美好;伟农的恒,在于全体伟农人对“全心全意 真心实意起客户养好猪”这一神圣信念的矢志不渝。正是这样,让咱与周边养殖户心灵相通,双方认同,不断实现跨越发展。回想过去,汗珠与功绩凝聚着我们所走过的风浪艰辛;面向未来,伟农梦之落实,依然面临许多可预料的艰苦和不足预知的险峻,咱们必须清醒地看看,惟以锐意进取的革命创新,朴实的攻守克难,踏石留印的朴实以及劲往一处使之齐心,才能填平梦想的路上的千沟万壑,开辟出更加通达的康庄大道。   心的所向,素履早年。没有一种力量比对梦想的热望、对使命的追求更激动人心、催人进步。不...
    笔者:
    通告时间: 2016 - 03 - 04
    点击次数: 489
    人家都在纷纷举起手机的时光,张瑞敏还是习惯用笔做记录。2月19日,南昌市,在加里·哈默之讲演现场,张瑞敏如期而至。哈默这位管理学家一直在关注海尔的互联网转型,她在演说中还提出了GE,杰克·韦尔奇和她的六西格玛。GE曾经是中华企业学习之典范,一度月前,海尔用54京第纳尔买下了GE小家电部门,这项交易还在等待批准,但已经把外界视为新旧交替的标记。 发言进行中,楼下的听众纷纷举起手机拍照,坐在重要排的张瑞敏始终没有拿起手机。她一直在做笔记,身边的两位当班总裁梁海山和周云杰也一样。网上的纸不够了,有人迅速递上一叠新的。 一位不用手机的首席执行官正在引导海尔完成互联网转型,怎样理解这种反差? 张瑞敏不觉得这是个问题:“我平时不用手机,手机其实就是个工具。站在我这个位置上要做的,不是怎样熟练的运用工具,而是怎样让企业彻底的互联网化,这个中没有必然联系。该署用手机拍照的人数,不见得真看懂了。你要把互联网搞清楚,而不是出来一下噱头就跟着跑,那你永远不懂得跑到哪儿了。” 海尔正在沿着张瑞敏设定的征途前进跑,在改制这条路上,方向比速度更主要。 2015年,海尔集团全球销售额为1887亿元人民币,比2014年之2007京有所回落,但利润从150京加强到了180亿元,相形之下增长20%。营收的狂跌早在张瑞敏预料之内,她曾用“飞行中更换引擎”来比喻海尔在改制中面临的压力,“你不能硬着陆,可以减慢速度,但未能减到失速,同时还要抢时间把引擎换了”。 但这仍然是副传统企业之亮度来衡量。相形之下销量,张瑞敏如今更侧重“联网用户之力量”,如果说财务数据是横轴,这就是说用户流量和娱乐性则是纵轴,在张瑞敏看来,后者未来将创造更大的年产值,“顶你的客户足够多时,你可以迭代,引入付费的顺序三方资源,前景甚至可以完成硬件免费”。 当今的海尔已经不能称之为一...
    笔者:
    通告时间: 2016 - 01 - 19
    点击次数: 508
    1月14日,我在朋友圈看到任正非的新型讲话,为之一振。我的震动在于,这是我进入中国IT业20连年,看看的顺序一个瞄准世界第一阵营的中华企业战略性思路。有一种电击般的精神感。这是一番崭新的任正非,不再是过去她自己呈现的和我们想象之任正非!在春秋讲话中,任正非以“纵深发展,走向扩张”为主干,以狼性思维为主干分析了华为要立足主航道,如何在已发现的战略性机会上如何:聚拢能量,推行饱和攻击,快速做大。尤其是勇于提出,华为消费者业务中心敢于5年内超越1000京第纳尔之推销收入。可以说,这第一是华为之一次脱胎换骨的提高,也是中华科技行业之一次里程碑式的提高。 华为及时刷新消费业务目标,坚决调整战略至关重要和动向,标志着任正非对于互联网的认识更进一步,重点次真正超越了祥和原来一贯引以为豪的“养路工”思想。这是这位众人敬仰之儿童文学家一次难得的科学性蜕变。通篇讲话,充满军事术语,洋溢战斗精神。可以说,盖过他之前所有的绝妙发言。因为,这是任正非根本篇真正找到了自信和信心。重点次毫不谦虚和审慎,甚至有点肆意。坦然呈现了毫不掩饰的、瞄准世界最高目标的雄心。也是主要次见到了不可磨灭的终极目标,总览全球,毫无保留地发出了冲击的号角。 真心实意世界一流企业之战略性这从子出来了!再说华为OUT的人数落空了。老任和华为与时俱进之力量不能低估。前面我一直坚持认为,华为如果不在智能手机和云计算两大战略方向上及时突破,华为之前途并不容乐观。当日,瞬间豁然开朗。 我要大段引述一下任正非对终极业务的指令:“在所有权的核保护伞下,要加速170个国家的终极业务的摆放点兵(苏丹例外),在终点组织力量不强的国度,各区域、办事处要尽快建立终端的推销、劳动组织,与终端同考核、同对待。对于战略至关重要市场,终端组织可以插进去直线管理,原创立代表处组织仍然要分享成功。对于非战略机会市场,可以付出当地代表处管理,顾客B...
    笔者:
    通告时间: 2016 - 01 - 18
    点击次数: 512
    神州互联网公司代表人士之一马云,在2016年1月12日终于说出了一番秘密:她刚创业时,星巴克就是它心里的传奇,为此它去新加坡时专门跑到星巴克门店去看店员的微笑是怎么培训出来的。看过之后,她说星巴克卖的不是咖啡… 以下为马云发言实录: 一、星巴克是巨大的合作社 特别荣幸,其实星巴克在我心目中是一番奇异伟大了不起的合作社。我刚开始创业之时光,星巴克就是一番神话。 我记得去新加坡,我专门去了星巴克的大队人马门店,我见到许多店员的一颦一笑。我一直在问自己这个题目,那些笑是怎么培训出来?因为我瞅了累累商店的笑是培植出来的。但是感觉星巴克的笑不是培植出来,是发自肺腑的。 我自己不喝咖啡,但是不等于我不欣赏和爱好看人家喝咖啡。我特别喜欢看人家在星巴克里面喝咖啡。 这是真的,因为我看见他们坐在其中的感觉特别好。 我也不上网购物,但是我特别喜欢别人上网购物。我也不踢足球,我搞不明白,但是我喜欢看人家为足球争论。 其实我自己在想,刚才霍华德·舒尔茨先生在地方讲的时光,我认为是突出了不起的。把喝咖啡这门生意做得这么大,像中国这么大的国度,没有喝咖啡习惯的国度,有近两千家店,到底发生了什么工作,什么是值得我们去上学之。 我认为星巴克是一番很了不起,读书能力很强的一家企业。 二、13年前,阿里有段被隔离的生活 咱们把每年的5月10日定为阿里日。 因为在 2003年,这一年,神州非典起来,咱们有一度职工去兰州出差,返回的时光,突然发烧。发烧以后,那次是全国对非典非常之恐慌,就把这个员工很快送进医院,说是非典嫌疑。 其二时候我们有一度判断,刚好是5月2日,3日,其二时候只要有疑虑就会出题目。我就把整个的职工叫在总共,几百名职工整个楼层做好准备,我们公司可能会被迅速的关门。因为我们一切人会把...
    笔者:
    通告时间: 2016 - 01 - 17
    点击次数: 554
    创造于1987年之华为,历经30年之成人,下寂寂无名成长为领头羊。截止2014年根儿,华为公司掌握的技艺专利数量已在同行业内处于领先位置。这显然是集体学习与更新学习之结果。有人说,正是学习型组织的构建,使华为公司成长为有竞争实力的一等公司。 读书之重头戏是人口 “人力资本增值的对象优先于财务资本增值的对象”一枝明确写进了《华为基本法》。这也成为华为培训人才的主旨和对象。任正非说:“在华为,人力资本的加强要大于财务资本的加强。追求人才更甚于追求资产,有了人才就能创造增加值,就能带动资本的迅猛提高。” 华为强调,人力资本不断升值的对象优先于财务资本增值的对象,但人力资本的增值靠的不是宣传,而是有集体的读书。 而让人力资本增值的一枝路子就是培植,华为之扶植体系经过多年之积蓄已经自成一派。 任正非对于培训有一度精辟的观点,她说:“艺术培育主要靠自己努力,而不是天天听人家讲课。其实每个岗位天天都在接到培训,塑造无处不在、产业化时不有。如果等待别人培养你成为诺贝尔,这就是说是谁培养了毛 泽东、潘 小平?成功者都主要靠自己努力学习,成为有效的学习者,而不是被动的被灌输者,要不断刻苦学习提高自己之程度。”可见,华为培训之面目或许并不单单是让职工具有某种技能,而是培养他们具备自我学习之力量。 华为旨在把自己打造成一个学习型组织,所以建立了一套完善的以华为大学为重点的华为培训体系。集一流教师队伍、一流教学设施和美培训环境于一体,获得千余名专、兼 职教师和能同时容纳 3000名牌学生的扶植基地。 华为之扶植对象很广,不仅包括本企业的职工,还包括客户方的技艺保障、安装等人口;不仅在国内进行,也在天边基地开展。同时还成立了网络培训学院,陶铸民兵。 读书动力 如何才能让新员工主动学习、增长自己呢?华为采取的方式是宏观履行任职资...
    笔者:
    通告时间: 2016 - 01 - 13
    点击次数: 477
    30年前,我是中华科学院的一名科研人员。1984年,我下海创办联想,这是我一生中最勇敢的取舍。 当下做企业,是想看看自己到底能做多大的事。坚持不懈到今日,是因为我们有了更高的追求。 我今年71岁,这一路走来,除坎坷坷、摔摔打打。但既然选择了这条总长,我就把这条路上所有的冷暖,都尽量地变成快乐。 有人称我为中华商业“教父”,这或许是因为我所在的微机行业曾经是各级产业之中坚,联想又在这个行业取得了固定的佳绩,加之企业经营时间比较长,并继续保持着生气,得到了大家的确认。但我们依然面临着挑战,故而,没有人有身份说自己是教父,这并非谦虚的辞。 这不是一番理想化的家风,我也有委屈的时光,但作为集团公司家,只能把委屈留在内心。我也有痛苦,但作为出版家的一个必要条件,便是中心坚持不懈,要能熬。这就必然包含了累累痛苦,我的本事是把痛苦转化成压力和动力,像长跑,在跑的进程中,有竞争、有超越,每每在此时也就会觉得幸福,尤其在底线冲刺时。 咱们生活之这个时期,有可能成为中国历史上最光辉的倒车时期,本条时期赋予了俺们荣耀与财富。但如果沉浸在荣耀之中,那就是最危险的时候,相应把他忘掉,难忘自己是谁。 费正清在《中影中国史》外方说:“在神州这部历史长剧中,神州商人从来没有占据显赫的职务。” 神州历史上的经纪人,完全来讲,结果都不太好。那是因为他们都来不及走完自己这一程的行程,形势就发生了变动。咱们今天生活在改革开放的伟人时代,也愿意形势越来越好,能让中国的国有企业实际成为中国经济发展的主角。 神州的市场条件在不断变动,这要求企业家的观念、思想和传统也要不断翻新。在新的环境下,对于中国企业家群体来说,面对的最大挑战是不确定性,这不确定性源自于中国不断调整之政商环境,尤其在集团达到一定范围后。 不仅如此,集团公司实现四化后,任何世...
    笔者:
    通告时间: 2016 - 01 - 12
    点击次数: 472
    下经理人到合伙人,优美的正在打井企业内部创业基因。移步互联网对财产解构作用的加剧,推动着美的走到了一番关键时刻。优美的集团会长方洪波思考之是,前景集团新的增长点在这方?更长远的思想是“如何从低成本竞争转向新的竞争驱动;如何融入移动互联网时代;如何走向全球化经营”。在方洪波看来,破坏和颠覆是互联网时代之性状,当前管理创新和团体再造比其他的更新都重要。美的正在通过“合伙人”制度和知识之制造,电商平台、地方研究院等平台价值再造,打破静态,落实美的新的增长空间。电商转型,构建大数量能力作为产品落地与销售渠道的严重性方法之一,优美的集团电商平台实现了副批发模式向零售模式的切换。2015年之“双十一”美的交出了美好的定单。在这个被家电企业视为年底“关键之战”的“购物节”上,优美的“双十一”今天全网销售实现14.3京,较2014年之7.1京翻了一倍多。更为重要的是,穿过电商平台更近距离地接触最终用户,优美的还可以助力新品的支付。早在2008年,优美的就开始试水电商业务,但美的都是按照经销商体系的发行模型来做这部分业务,生存巨大瓶颈。正因如此,2014年年初美的集团层面成立电商公司,办案线下实体旗舰店、专卖店和安得物流等线下优质资源,构建全新业务体系,陶铸美的自我的电商整体运营能力。2015年以来,优美的主业了很大力气,“伤筋动骨”地对总体电商系统做了彻底改造。有了祥和之货物系统,接入了序三方数据,在举国上下也形成了联合的冷藏系统、物流系统和食指结构系统等,并启动了对传统渠道的改造,用点上动脑筋来改造传统业务。穿过电商转型,优美的构建了大数量能力。穿过电商数据,优美的可以优化企业、消化滞销商品,可以直接送货给消费者,还可以助力新品开发。优美的集团电商总经理吴海泉介绍,此前主要是看竞品怎么做、市场上同行怎么做,当今是先看历史产品和行销的多寡,瞧消费者搜索的多寡,接下来找到标杆用户全程互动参与开发,在产销方面不再广撒网...
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