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创业就是一连串的冒险

日期: 2016-08-04
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以前发生消息称,2014年酷派将作6000万台手机,也就是说酷派未来每天的平均出货量将达到16.4万部,震惊的数字背后是针对全部手机市场的完全把控,立即和郭德英的创业史是分不起来的。20年前是什么动力让他坚决选择“丢掉教下海”?又是怎样的锻炼成就了今日的酷派手机王国?被我们共同走进郭德英20年冒险创业史。

 

首先次冒险:丢掉教创业

 

时间追溯到1993年。那一年,李小龙之分李国豪意外去世,Beyond成员黄家驹吗意外去世……这些事件都轰动一时,但是他们和今天的故事其实远非关联。那一年,郭德英离开了任教多年的深圳大学(佩服他的胆子),毒下心来下海创业,创建了宇龙计算机通信科技有限公司,专业开始出售股票BP会、编码器、寻呼台基站发射机、无线固话PDA的不归路,他已经还和思科合作开发呼叫中心操作系统。(立即中国联通总部使用的就是这个系统,凡是亚洲最大的根据IP的呼叫中心)


时间很快到了1999年,郭德英在加拿大多伦多用399美元买了一款黑莓(虽然黑莓现在已不景气,但是随即风靡世界)的产品——邮件收发器(土豪!),他吐槽道:“盲目的一个小东西,价格还非常高!”,正确,买别人东西还吐槽,立即被人无语呀……其实,大家都被骗了,老郭对这个物吐槽是借,深入研究才是真正,冷把当时东西的“内衣裤”不了解脱了多少次了,他下定决心,自然要占用“它”——举行中国的黑莓。


终于,酷派要上了。2003年,宪章通信技术出身的老郭在N年积累下,选择和联通合作,生产第一款WCDMA酷派手机。他肯定非会想到,5年以后,他的商店在香港主板登陆,实在吃投资人称为“华夏未来的黑莓”。随即2004年产了从有知识产权的手机,2005年研发出了世界第一款双模双需要智能手机,2007年荣获国务院颁发的年国家科学技术发展二等奖。

 

第二次冒险:Windows转型Android

 

俗话说有打必有收获,2008年酷派比2007年下下降21%,亏损7600多万港元,利润更是下滑140%,立即是酷派最低谷的时期。但是,老郭在这时做出了一个要决定——以酷派手机从Windows全面切换到Android系统。立即,Android系统在世界就只占了区区4%的份额。


酷派副总裁张光强说:“转型的压力显而易见。立即分半只范畴看,过去Windows投入了那么久,舍已经举行好的必然很可惜,第二是在Android系统及什么形成差异化。少只问题带来的压力都很大,但是不举行Android并且非常。”


老郭爱打硬仗,推倒重来的代价是惊人的。张光强只得带领500单研发人员包下一个酒店秘密进行封闭开发。工作实行流水作业,昼夜未停止。“多人口七只月没回过家,这场硬仗的结果是,酷派花了7单月时间干了国际厂商1年半到个别年的活。”张光强说。


通过这场转型努力,2010年上半年净利润2.37亿元,手机市场份额进入前三,以后还开辟海外市场共同高歌,终于成今天的国产品牌中流砥柱。

 

不相同冒险:异常的见解

 

不论家人共同逛街还是共同出国游玩,如果女儿发现爸爸不见了,向卖手机的地方找得儿没错。在女儿眼里,手机就是郭德英的“儿子”。其实,老郭创业的困难,商店发展的困难,四面受敌的困难,行业挑战的困难,远比我们想象中还要艰难。作者也非常佩服他的这种勇气,再欣赏他非常的见解,立即为是青年人应该学他的地方。


2009年的IT元首峰会上,山寨手机从各处对品牌厂商进行普遍进攻,TCL董事长李东生说:“如果太多正面去肯定山寨机做法,不符合市场经济、法制精神。”但是,郭德英却有友好的见解:“山寨机有多创新对社会发生贡献,依照山寨机反应快、出货量大、还提供就业机会,完全上游产业链非常繁荣,举行山寨机渠道也能够赚到钱。”虽然TCL和酷派都遭受这山寨机的围剿,但是老郭还是非常乐观,啊比开明的对待山寨机这件事,这种精神境界,伴,你们能完成呢?立即为是他能成功的一个由吧。


2011年到2012年,宇龙酷派持续在智能手机产品研发、硬件、软件方面努力投入,形成以深圳总部为中心,东莞、西安、首都、南京、美国为支持的研发基地布局。在全国近50单重要城市在分支机构,建立了盖全国的经销商网络。商店秉承创新的技术理念,陆续发布了“大观”铺天盖地旗舰产品9900、9960、酷云和Coollife相当产品和软件,尤其奠定了酷派品牌的高端形象。


2012年宇龙通信在不断保持国内3G市场份额排名第三的同时,啊酷派登上了全国整体智能手机市场排名第三的职位。酷派实现了从细分市场的高端品牌向群众市场知名品牌的成功转型。同年8月,商店和美国运营商成功合作,产品顺利打入北美市场,连被岁末成功突破欧洲市场。那个产品远销美国、印度、东南亚、中东、非洲等国家和地方。


2013年,宇龙通信荣获深圳市科技进步一等奖,连连续获取获得深圳市市长质量奖和广东省省长质量奖,首先进入4G天地,在国内第一率先出多款LTE产品。同年,宇龙酷派手机产品进入世界智能手机市场份额排名前八的职位。


2014年,宇龙通信将再起航,强化和国内外运营商、渠道商和供应商的合作,推动国产手机在4G天地实现弯道超车,如果酷派成为一个国际化、时尚、领先以及为精英人士喜爱的国际化品牌。


2015年6月29日,酷派董事长兼总裁郭德英正式辞去总裁职位,但是仍留任董事长。


郭德英认为,2016年是充满机遇的同年,智能手机是移动互联网的重要入口,各种应用和智能硬件将很快提高,啊会生新的商业模式。酷派将不断推广双系的普及,连提供基础的数据安全服务,共同银行、经济、生服务等行业,构建安全硬件和安全后台运营体系相结合的移动互联网服务系统。


在郭德英看来,乘越来越多的国际品牌退出历史舞台,前途世界手机行业的布局是苹果+华夏品牌,短期内苹果引领手机行业发展的景象不会改变,技术、计划都是行业标杆,啊是酷派的学习榜样。


郭德英最后透露酷派2016年工作主要。同、继续强化品牌和劳动意识,全面提升品牌的知名度与美誉度,提升为客为导向的劳动能力;第二、继续加大开放共享,推动IDH、集团总部的年轻合伙人计划落地,培养更多经营人才,鼓励和帮助核心干部创业。


可见,其他工作的成功都不是短暂完成的。我们敬佩郭德英的工作能力和长远眼光,并且,再如学习他坚决抉择、开拓创新、即使艰难、多方位考虑问题的旺盛。末了,巴郭德英心里的“杜拉克五问”,希望小伙伴能从中有些启示。


1、自己是谁?什么是自己的优势?自己的观念是什么?


自己是郭德英。自己的优势是针对技术前沿发现的灵敏,并且能融合团队的见解。自己的观念是,生就得创造价值。


2、自己在哪里工作?自己属于谁?凡是领导?参与者还是执行者?


自己在宇龙,啊中华品牌工作。自己属于宇龙,和商店是打的。宇龙还处于小规模阶段,决定和实行没有完全分离,自己既是领导也是一个执行者。


3、自己答应做什么?自己怎么工作?见面发生什么贡献?


自己的贡献在于能带领一个团找到一个对的对象。


4、自己在人际关系上承受什么事?


和谐人际关系不是自己为主的工作,因为我们强调透明化,有问题还是为公司非常的对象,题材还摆在桌面上,如果不是在背后再去做协调。


5、自己的后半生的对象和计划是什么?


关于后半生想得不多。直接认为能把酷派做成知名品牌,走向世界,凡是自己最大的追求。

 

文章来源:大北农创业大学

 

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